武汉市钢城第五中学

武汉市钢城第五中学

>学校首页>菁菁校园>学校文章>内容详情

初显成效的办学思路

发布时间: 2014-12-12 15:05 发布单位: 武汉市钢城第五中学 浏览量: 1762 【公开】

一、2011年学校的成就

2011年,是迎难而上的一年,是团结奋战的一年,是蓄势待发的一年,也是喜获丰收的一年。

(一)学校取得的集体荣誉:

1、奖牌、奖证:

(1)湖北省绿色学校(实现了学校集体省级荣誉零的突破)。

(2)武汉市“五·四”红旗团委。

(3)武汉市“十一·五”民防知识教育先进学校

(4)武汉市第三届“大家唱·大家跳”艺术展演活动一等奖

(5)青山区文明单位

(6)青山区师德建设先进集体

(7)青山区城管革命先进单位

(8)青山区信访稳定先进单位

(9)青山区工会工作先进单位

(10)青山区学籍管理先进单位

(二)中考成绩:

在各方面条件均很不利的情况下,实现了大跨越,全面超额完成了区局下达我校的各项任务:

1、省示范高中上线率,超出区局下达指标8.8个百分点;

2、普高升学人数,超出区局下达指标4.4个百分点;

3、一次性合格率,我们也在区局下达指标基础上略有超出。

4、初三(6)班石俊琦同生,跻身全区4400多名考生第18名,以超出武钢三中资格线40分的巨大优势,跨进了自己心仪的学府。

(三)体、艺教育

1、“大家唱·大家跳”在取得区局艺术教育展演公办学校第一名之后,又受区局委托,代表青山区初中学校到武汉市展示,不负众望,折桂而归;

2、“三跳”比赛,获区初中第二名;

3、区运动会上,我们在十分不利的条件下,获得区局初中第七名的成绩;

4、八月初,学校代表队参加在青岛举行的2011全国青少年“未来之星”阳光体育节踢毽比赛,获得全国该赛项二等奖的好成绩;

5、七运会获篮球比赛初中第三名;

6、区教育系统职工乒乓球比赛,我校也获得团体第六名,捧回一盏金杯。

(四)教育科研

1、学校课题组中国教育学会十一·五规划课题《整体语文教学观下新教学方法探讨》结题,被评定为市级教育科研成果;

2、十一·五重点课题《中小学现代学习方式研究》子课题《网络环境下初中生学习方式研究》,也被确定认为市级教育科研成果。

(五)部分职工个人获得的荣誉:

1、胡洪贤被评为区教育系统党员标兵

2、潘根林、刘郑巍、唐正光被评为区优秀党员

3、邓艳芬被评为区青年岗位能手

4、陈在新被评为区信访稳定先进个人

5、李君被评为市民防教育先进个人及区安全工作先进个人

6、李幼林所带的班,被评为市级优秀班集体

7、潘根林、林童林、魏虹、李琳被评为区优秀班主任

8、詹新菊、孙俊、刘会峰所带班,被评为区先进班集体

9、朱平、黄彦被评为区师德建设先进教师

10、唐正光获省说课比赛二等奖

11、朱平获市教师队列比赛一等奖

12、罗淑芬、殷学新获市级电子白板学科整合竞赛初中组二等奖

13、吴瑕、胡洪贤、陈惠平、林童林、潘根林、邵秀芳、沈衡、黎世平、李君等老师分别获得论文比赛、课件比赛、优质课竞赛,教师五项技能竞赛、教案评比、优秀学科备课组长评比、组织学科竞赛、加强档案管理等各级各层次奖励。

14、余小玉、曾毅等6人还获得区教育系统职工乒乓球双打第一、二、六名等优异成绩。

15、潘根林老师,以其高尚的思想境界,忘我的奉献精神,极强的人格魅力,突出的工作实绩,感动了学校职工和区局领导,其先进事迹分别被《长江日报》、《武汉晚报》、《楚天都市报》所登载,并被人民网等网络媒体所转载,《武汉教育台》还录制了潘老师感人事迹的专题节目播放,弘扬了五中教师的蜡烛精神,人梯风格,扩大了钢城五中职工在全市的知名度和美誉度。

二、新学期所面临的形势

2012年是乘势而上的一年,是放手一搏的一年,是水涨船高的一年,也将是更有希望的一年。

(一)不利因素条件:

1、任务艰巨;新形势对我校提出了更新的要求;横向比较,水涨船高,工作任务更加艰巨。

2、形势严峻:

(1)学校外部环境,还没有根本转变。

(2)学校教育教学质量,还有相当大的提升空间。

(3)学校管理,其规范性和效度上还不能完全适应学校全面崛起的需要。

(4)学校内部核心价值观的形成和变为每个师生自觉的行为,还需假以时日。

(二)有利条件:

1、有一座坚固的战斗堡垒——党支部。

2、有一个团结奋战、励精图治的领导班子。

3、有一支德艺双馨的教职工队伍。

4、有一条行之实事求是而行之有效的办学思路。

5、有一股舟行江中、顺风而前所产生的强大的运动势能。

6、有一套在困境中崛起的实践经验。

7、有一个初三有效补课、预备周工作顺利进行的良好开局

8、有一个热情支持和指导学校工作的上级领导集体

(三)初略分析:

1、有利条件比不利条件多

2、积极因素比消极因素多

3、可想办法比客观困难多

4、努力求变比无所作为的成份多

(四)实施办法:

1、继续践行现阶段我校办学思路,不断强化五中职工核心价值观;

2、干群一心,同心协力,同甘共苦,同气相求,同频共振,心往一处想,劲往一处使;

3、坚守一条线不动摇,即教育教学质量是学校的生命线;

4、扭住一个中心不放松,即聚精会神抓教育教学,一心一意谋学校发展。

(五)结论:

虽然道路曲折,过程艰难,但是学校教育教学质量会比去年上升一个台阶,学校招生环境有所改善,管理机制日渐完善,职工内功增强,学校与同类学校竞争力进一步提高,整个学校呈现良好的发展态势,并积攒有相当强大的发展潜力,开始驶入兴旺发达的快车道。

三、工作目标

1、规范办学,家长及社会对学校或职工投诉率为零;

2、中考各项指标,在去年的基础上,各上升1~3个百分点;

3、重大人身、财产安全事故为零;

4、学校取得2项以上区级荣誉;

四、重要工作

一、不遗余力地做好中考备考工作,做好做扎实,做出成效。

初三备考工作是学校各项工作的重中之重,今年的初三备考工作尤为艰巨,为了全面完成学校的奋斗目标,管理层和广大初三教师要有五种意识。

1、人文意识;

2、责任意识;

3、备考意识;

4、质量意识;

5、目标意识。要寻找和发掘升学的增长点;要尝试和探究提高复习备考效率的新途径、新举措;要扎实做好“治跛”工作并形成学科合力。学校一切工作,为中考复习备考让路和服务,人力、财力、物力等方面为中考复习备考提供物质基础和智力支持。在教学校长缺位时段,校长要充分发挥教导主任作用,并亲自过问、研讨、检查、指导初三复习备考工作。

二、理顺各种关系,完善制度建设,提高制度执行效率。

1、针对有虚岗位的情况,要避虚就实。

2、有计划的逐步修改《30%绩效考核方案》,使之发挥更大的激励和引导作用。3、要进一步完善考核制度,使考核更具有可操作性和有效化。

4、要考核公示常态化,各部门及时公示各类日常考核结果。

5、对于一个年度较多人员退休而导致的某些工作无人自愿接手的情况,要引入激励和考核机制,引导学校职工人人多干工作,干好工作,为学校领导分忧,为学校发展做贡献。

三、进一步抓好常规教学管理,抓好常规执行,提高常态工作水平。

1、提高课堂教学效率,转变教学观念,可以从教学模式和方式着手进行探索和尝试,课堂教学效率主要抓课前。

2、作业布置适当,要与教学目标一致,注意训练的针对性和有效性。进一步规范作业批改。

3、坚持集体备课,提高集体备课质量。模式化推进很重要,更要注意实效性。

4、在抓紧上述工作的时候,一定避免哗众取宠,要扎扎实实地推进;一定要避免只满足一般号召,要扎扎实实地检查、考核,以求实效;一定要避免“三天打鱼,两天晒网”,要善始善终。

四、以“课内比较学”为抓手,深入探究高效课堂。

1、坚持集体备课制度,备课组每两周集体备课一次,要精心设计教案,强调写课后反思,教师在课堂教学中要注重形式与实效的统一,突出“有效教学”,教学相长。

2、教导处继续加强对教研组工作的指导和检查,督促并指导各教研组按业务活动计划在规定的时间内开展活动,通过专题研究,说课、评课、教学讲座等方式,反思并改进我校的课堂教学。

3、继续开展评课小组进行推门听课、评课活动,学校为优秀教师提供展示、推广的舞台。

五、加强师训工作,进一步提升教师队伍整体素质。

新学期师训工作,要加强计划性,提高针对性和实效性。

1、开展师德教育活动,提高教师职业道德水平。

2、进一步加强教师队伍各层次培训力度,提升教师教育教学水平。

3、搭建平台,充分发挥骨干教师的辐射作用和导向作用。

4、加强在学区交流力度,积极参加学区内的各项教研活动。

六、以“课外访万家”为抓手,深入推进有效德育。

针对这学期教学校长有可能还不能到位的情况,学校党支部书记暂时分管德育,为学校德育工作扎实开展,提供了组织领导保障。政教处要充分利用这个时机,在下列各个方面,争取斩获多多。

1、加大有效德育方式、方法的探究。

2、帮助学生制定人生规划。

3、规范学生行为习惯。

4、不放弃任何一个后进生,不制造一个后进生。

5、开展丰富多样的德育活动,要有生机。

6、高度重视学生心理健康教育。

7、以“十佳政教处”评选为契机,加强班主任队伍和政教处队伍的建设,切实提高德育工作使命感和艺术水平。

七、严格落实“一费制”,规范办学行为,依法治校治教,创平安校园。

1、规范办学,坚决杜绝歧视学生、体罚学生的现象,坚决杜绝初一、初二违规补课收费的现象,坚决杜绝向学生推销学习资料以及搞有偿家教等的现象,坚决杜绝征订资料教辅材料的现象。

2、对于违规的人,取消评优评先资格,年度考核一律为不合格并给予处分。3、进一步细化学校安全管理,日常安全工作无小事,落实人防、物防、技防措施及各项制度。

八、提高后勤工作的服务意识和后勤工作质量,进一步开源节流,改善职工福利,为学校进一步发展蓄势。

后勤工作要进一步提高服务意识,工作要做细,要主动,要有提前量;要沉下心来服务,进一步改变工作态度和提升工作质量。要一手抓好节电节水节纸为龙头的节能工作,打造低碳校园;一手抓开发,办好校办工厂,管好学校商店和出租门面,尽力改善职工福利待遇,为学校进一步发展蓄势。

九、抓好学校党务、工会、共青团工作

新的一年,要进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支部要继续以创建学习型组织为抓手,倡导、激励领导干部、办公会成员、普通职工读书学习,全面提升素质;以召开卓有成效的民主生活会和丰富多彩的党员活动为抓手,提高党员的战斗力;以“挖万塘”活动为抓手,深入开展结对共建,抓好“送温暖”,团委工作应在以前为基础上,将思想建设和组织建设推上一个更高的台阶。


评论

还能输入140

用户评论

主办:武汉市教育局      
Copyright© 2023 wuhaneduyun.cn All rights reserved 鄂公网安备42018502004167号   鄂ICP备13001992号-14

经过核实,本空间由于存在敏感词或非法违规信息或不安全代码或被其他用户举报,
已被管理员(或客服)锁定。
本空间现无法正常访问,也无法进行任何操作。
如需解锁请联系当地教育技术部门,由当地教育技术部门联系锁定人处理。

当前机构空间已被管理员(或客服)封锁。
目前机构空间无法正常访问,也无法进行任何操作。
如需重新开放,请联系当地教育技术部门,由当地教育技术部门联系管理员(或客服)处理。

关闭

扫码登录更安全

空间登录

手机扫码,安全登录

二维码已失效 请点击刷新
请打开人人通空间APP扫一扫登录

手机扫码,安全登录

扫描成功!

请在手机上确认登录

取消二维码登录